gouvernance
Il s’agit ici des nombreuses applications gérées directement par les MOA et nées de l’innovation opérationnelle portée par le « business ». Elles ont souvent été directement développées par les métiers pour répondre à des problématiques de délai et de coût auxquels la DSI n’a pas pu répondre.
Ces applications peuvent représenter parfois plus de 50% du patrimoine applicatif d’une entreprise et aujourd’hui de nombreuses Directions Générales souhaitent assurer une gouvernance de ces applications avec pour objectifs de :
- les référencer pour mieux les rationaliser,
- les pérenniser en les industrialisant si nécessaire,
- les faire évoluer en tenant compte des attentes fortes des métiers en termes de coûts et de réactivité.
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