Formation SCRUM à Paris les 22, 23 et 24 septembre 2010

IDEIA et Claude AUBRY s'associent une nouvelle fois pour vous proposer une formation SCRUM de 3 jours.

 

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail pour les membres de l'équipe.


Au cours de cette formation, vous appliquerez les principes et les pratiques de Scrum, la méthode agile la plus utilisée. Vous les mettrez en oeuvre au cours d’ateliers.

 

Claude AUBRY est un spécialiste reconnu de la méthode Scrum (www.aubryconseil.com), auteur du premier livre sur le sujet en français (publié chez Dunod). Il a participé à un nombre important de projets agiles, a conseillé de nombreux responsables de projet et animé plus de 50 sessions de formation Scrum.

 

IDEIA met en oeuvre la méthode Scrum sur de nombreux projets depuis plus de 3 ans et collabore avec Claude AUBRY dans le cadre d'opérations de "coaching" ou de formations de ses propres collaborateurs. 

 

Il s'agit d'une formation approfondie, qui va au delà du Scrum de base et aborde notamment l'ingénierie des exigences, les tests et les pratiques d'estimation. Les inscriptions sont limitées à 10 personnes pour des raisons pédagogiques.

 

L'apprentissage s'y fait en pratiquant Scrum à travers des ateliers en groupe (photos d'atelier et commentaires). Le logiciel libre IceScrum sera utilisé pour mettre en évidence le suivi d'un projet avec Scrum.

 

Qui peut en bénéficier ?

Cette formation est destinée aux personnes amenées à jouer les rôles d'équipier Scrum (les développeurs et testeurs), de ScrumMaster ou de Product Owner pour appliquer Scrum sur un projet. Les managers désirant mettre en œuvre Scrum dans leur organisation y trouveront aussi des réponses concrètes.

 

Quelles pratiques sont abordées ?

Les pratiques suivantes seront mises en œuvre par des ateliers :

  • l'équipe Scrum (équipe complète),
  • la vision partagée,
  • le backlog de produit,
  • le rôle de Product Owner,
  • la technique des User Stories,
  • la gestion des risques,
  • la définition des priorités dans un produit,
  • l'estimation en points,
  • la vélocité,
  • la planification de release,
  • la définition de fini,
  • le rôle de ScrumMaster,
  • le déroulement des itérations (le cérémonial Scrum),
  • le reporting agile (mesures et indicateurs),
  • le pilotage par les tests d'acceptation,
  • les pratiques d'ingénierie du logiciel,
  • la rétrospective.

Quels sont les résultats ?

Après avoir suivi cette formation, vous serez capable de démarrer un projet avec Scrum, en étant Product Owner, ScrumMaster ou membre de l'équipe, en comprenant les changements par rapport à un cycle de vie traditionnel. Vous connaitrez les pratiques agiles et vous saurez les adapter à votre contexte. Vous comprendrez l'importance du travail en équipe et l'intérêt des outils (post-its et IceScrum).
 

Évaluation

Une évaluation faite dans la dernière demi-journée permettra d'établir le niveau en Scrum (et plus largement, en agilité) des participants à la formation, avec un QCM de 70 questions. Après l'examen individuel, les questions et les bonnes réponses sont présentées en séance pour débattre avec les participants. Le résultat individuel de chaque participant lui est envoyé à l'issue de la formation.

 

La formation peut faire l'objet d'une convention et être financée par un organisme collecteur (OPCA) : IDEIA est un institut de formation enregistré sous le numéro de déclaration 11.75.43739.75

 

Pour tous renseignements, vous pouvez nous joindre au 01 55 25 61 66 ou par mail à commercial@ideia.fr.

Pour vous inscrire, vous pouvez télécharger le formulaire d'inscription.

 

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